Blurred Lines, Androgyny and Creativity | The Creativity Post

Een erg goed artikel over psychologische androgynie. Een onderbelicht onderwerp als het over hoogbegaafdheid gaat. Geleidelijk aan begint er meer bekend over te worden.

Blurred Lines, Androgyny and Creativity | The Creativity Post.

Professor maakt brandhout van psychiatriebijbel DSM – Binnenland – De Morgen

De bijbel der psychiaters en hun patiënten? Dat mag en kan de wereldberoemde DSM niet zijn. Zo stelt professor psychologie Stijn Vanheule. Met een nieuwe wetenschappelijke publicatie toont hij aan “dat de DSM-methode als een pudding in elkaar zakt.”

via Professor maakt brandhout van psychiatriebijbel DSM – Binnenland – De Morgen.

Is Talent Acquisition HR’s step child? Think again. | LinkedIn

When I started as a senior research associate for Boyden Executive Search in Singapore, back about almost a decade ago, I had to deal with my fair share of badly trained, borderline hostile or completely incompetent receptionists and executive admins. They would never attend to the guests, would be inward facing and only focusing on internal customers. They would not handle phone requests with courtesy, would not follow up. I always wondered, why would a company have someone that is the window to its outside world and that provides a first glimpse at its values and culture be a turnoff?

Is Talent Acquisition HR’s step child? Think again. | LinkedIn.

Why Smart People Don’t Get Hired

Een boeiend maar oh zo dwalend artikel op LinkedIn. Hierin wordt met verve beschreven waarom “smart people” niet worden ingehuurd en wat ze moeten doen en laten om wel te worden ingehuurd. Ze moeten zich aanpassen aan het gemiddelde en conformeren. Heel eng ….

Why Smart People Don’t Get Hired

HB-Café Utrecht 20-06-2014

HB-Café Utrecht 20-06-2014: Samenwerking: hoe werkt het soms (niet) bij hb’ers

21-05-2014

Derde bijeenkomst HB-café in Utrecht op 20 juni 2014

Samenwerken willen we allemaal. Maar dit gaat niet altijd vanzelf. Hoogbegaafden lopen in de samenwerking nogal eens tegen belemmeringen op. Regelmatig ontstaat hierdoor een ongewild conflict.

Hoe ziet een vastlopende samenwerking met een conflict als gevolg er uit? Zijn er patronen te herkennen en zijn deze te beïnvloeden? Heeft de manier van denken hier iets mee te maken? Kwalitatief onderzoek bij hoogbegaafde kinderen en volwassenen geeft een beeld over hoe samenwerking soms niet effectief verloopt en bijvoorbeeld eindigt met schade.

Lees meer ….

Tweede HB-Café Utrecht op 9 mei 2014

Activiteiten – ihbv.nl.

Tweede bijeenkomst HB-café in Utrecht op 9 mei 2014

Veel hoogbegaafden zijn ook hooggevoelig, maar niet elke hooggevoelige is hoogbegaafd. Maar wat houdt hooggevoeligheid nu precies in? Kun je niet goed tegen harde geluiden, fel licht of jeukende stoffen? Of ‘zie’ je meer dan anderen zien en voel je bepaalde situaties goed aan?

Uit onderzoek blijkt dat 20% van de mensen  hooggevoelig zijn. Ze voelen, horen, ruiken, zien meer dan gemiddeld en nemen meer prikkels op uit hun omgeving. Vaak weten mensen dat niet van zichzelf. Toch merken ze dat ze anders zijn dan anderen en krijgen ze vaak te horen dat ze zich meer aan moeten passen. Hoogbegaafden zijn bovendien niet alleen vaak hooggevoelig, maar hebben ook behoefte aan veel prikkels en zijn nieuwsgierig. Die combinatie van kenmerken kan dilemma’s opleveren.

Over hooggevoeligheid zijn verschillende theorieën, die naast elkaar bestaan. Er is niet één (verklarings)model en ook de combinatie met hoogbegaafdheid is niet wetenschappelijk vastgesteld. Toch kunnen er we wel met elkaar over praten en ervaringen delen. Belangrijke vragen zijn: waar heb je last van, wat heb je nodig en hoe kun je de balans bewaken?

Tijdens een interactieve bijeenkomst vertelt Gemma Geertshuis, coach/oprichter van de praktijk De Blauwe Diamant en medeorganisator, over de kenmerken, voor- en nadelen van hooggevoelig zijn.

Hooggevoeligheid is niet iets dat je van je af kunt schudden of negeren, het is een proces van ontdekken, accepteren en mee om leren gaan.

Op 9 mei gaan de deuren van het HB-café om 19.00u open. Het inhoudelijke deel duurt van 19.30 tot 22.00 uur. Daarna kan er worden nagepraat onder het genot van een drankje.

Het HB-café is een activiteit van het Instituut Hoogbegaafdheid Volwassenen (IHBV), een kennis-, netwerk- en projectenorganisatie met als doel het leefklimaat van hoogbegaafde volwassenen verbeteren. Het HB-café is er voor hoogbegaafden en een ieder die er belangstelling heeft. Het is een combinatie van een thema (leerzaam) en café (gezelligheid). Inmiddels bestaan er HB-cafés in Amsterdam, Arnhem, Delft, Utrecht en Zwolle.

Tijdens een interactieve bijeenkomst vertelt Gemma Geertshuis, coach/oprichter van de praktijk De Blauwe Diamant en medeorganisator, over de kenmerken, voor- en nadelen van hooggevoelig zijn.

Locatie: De Kargadoor, Oudegracht 36, Utrecht.

 

Vanaf Utrecht Centraal is het ongeveer 10 tot 15 minuten lopen. Op 5 minuten lopen zit parkeergarage Paardenveld. Een uitgebreide routebeschrijving is hier te vinden.

Interview met Willem de Boer door Willem Wind – YouTube

Interview Willem de Boer – YouTube. In de serie van Willem Wind deze keer een interview Willem de Boer

Slimme bedrijven zoeken slimme medewerkers (en omgekeerd)

Het gebeurt wel eens dat een bedrijf vraagt of ik specifiek hoogbegaafden ken die op zoek zijn naar een (andere) baan. En omgekeerd bereikt mij regelmatig de vraag van hoogbegaafden of ik bedrijven ken die geïnteresseerd zijn in de materie en de werknemers. Daarom wil ik kijken of ik de twee bij elkaar kan brengen via mijn website.

Kijk snel op https://www.willemdeboer.org/alle-vacatures/

Slimmerikken inzetten voor innovatie | Innovatief in Werk

Onopvallend leiderschap werkt 
Hoogbegaafde medewerkers zetten hun talenten niet automatisch in. Veel HR-afdelingen hebben een talentmanagementsysteem maar weten niet welke medewerkers slim en creatief zijn. Weten organisaties dat wel, en willen managers hen onopvallend leiden, dan verzilver je hun kennis. Zo kom je via creativiteit tot innovatie.

Slimmeriken inzetten voor innovatie | Innovatief in Werk.

HR-instrumenten halen vaak de variatie uit organisaties

Met grote regelmaat duizelt het de huidige HR-professional, gezien alle instrumenten die hij in kan zetten, bij moet houden of geacht wordt in te voeren. Guido van de Wiel stelde samen met Wouter Hart – vanuit zijn gedachtegoed van Verdraaide Organisaties – een aantal korte toetsvragen op.

HR-instrumenten halen vaak de variatie uit organisaties | Century of Talent.