Onopvallend leiderschap werkt
Hoogbegaafde medewerkers zetten hun talenten niet automatisch in. Veel HR-afdelingen hebben een talentmanagementsysteem maar weten niet welke medewerkers slim en creatief zijn. Weten organisaties dat wel, en willen managers hen onopvallend leiden, dan verzilver je hun kennis. Zo kom je via creativiteit tot innovatie.
mrt 19
Slimmerikken inzetten voor innovatie | Innovatief in Werk
mrt 17
HR-instrumenten halen vaak de variatie uit organisaties
Met grote regelmaat duizelt het de huidige HR-professional, gezien alle instrumenten die hij in kan zetten, bij moet houden of geacht wordt in te voeren. Guido van de Wiel stelde samen met Wouter Hart – vanuit zijn gedachtegoed van Verdraaide Organisaties – een aantal korte toetsvragen op.
HR-instrumenten halen vaak de variatie uit organisaties | Century of Talent.
mrt 17
PenOactueel – HR niet klaar voor de toekomst
HR niet klaar voor de toekomst
mrt 12
Analytics liegen over de beste kandidaten
Prikkelend stuk van Bas van de Haterd over zin en onzin van Analytics ……..
mrt 11
Het plan van aanpak van Sander Dekker
[gview file=”2014/03/kamerbrief-plan-van-aanpak-toptalenten-2014-2018.pdf” save=”1″]
mrt 07
Peter van der Vorst zoekt SlimmerIQen – RTL LATE NIGHT
Humberto Tan ontvangt Peter van der Vorst en Charlotte Hoyng
via Peter van der Vorst zoekt SlimmerIQen – RTL LATE NIGHT – YouTube.
mrt 04
Nederland is minder innovatief – NOS Nieuws
Elke dag weer vraag ik me af wat er nodig is om het Nederlandse bedrijfsleven wakker te schudden. Want alleen maar conformeren is uiteindelijke een doodlopende weg. “Doe maar gewoon, ……..” en “Kop niet boven het maaiveld ……” zijn schijnbaar nog steeds de preferente attitudes binnen (grote) bedrijven. En dat terwijl ze allemaal een groep medewerkers in dienst hebben die bij voorkeur outside-the-box denken, maar waarvan ze 70% niet kennen! Die hebben we volgens mij heel hard nodig. U mag me altijd bellen, dan kom ik geheel vrijblijvend laten zien wat ik bedoel 🙂
mrt 04
Leren van Jugaad Innovatie
Jugaad. Een term en methode die oorspronkelijk in India is ontstaan. Het gaat om innovatie met zeer beperkte middelen en soms strakke constraints. Maar wel een methodiek die ook in Europese bedrijven heel goed zou kunnen worden toegepast. Want juist de beperkingen activeren de vindingrijkheid die we hier in het Westen zijn kwijtgeraakt. Hoogbegaafde medewerkers zijn dol op dit soort uitdagingen!
mrt 02
The Misdiagnosis of Gifted Children – YouTube
The Misdiagnosis of Gifted Children
Prachtige video die laat zien waarom het zo belangrijk is om de extra energie in de herkenning van hoogbegaafde kinderen te steken. De kopstukken op dit gebied komen aan het woord. Over kinderen die nu vaak foutief een label als ADHD of ADD krijgen opgeplakt en met pilletjes worden verdoofd. Vooral omdat de maatschappij graag iedereen normaal en gemiddeld wil maken, en daarbij haar eigen creatief vermogen vermoordt.
Zie ook het boek: “Misdiagnoses en dual diagnosis of gifted children”
Recente reacties